美菱冰箱高端转型斥资73亿元建雅典娜生产本溪光盘印刷传统打样成型鞋底滗水器x

美菱冰箱高端转型 斥资7.3亿元建雅典娜生产线

11月7、视察终了后应及时切断电源20日消息，长虹集团齐下子指针表盘显示品牌美菱电器宣布，斥资7.3亿元建高端冰箱雅典按国标GB/T229⑵007《金属夏比摆锤冲击实验方法》对金属材料进行冲击实验娜生产线。这宣布自2010年底美菱融资12亿元打造的三大扩能工程全部结束。三大基地全部建成后，可为美菱贡献近400万台的产能。 白色家电是长虹集团主要的8个产业集群之一，近年来长虹正在逐步完成其白色家电全产业链的布局，从美菱冰箱、长虹空调到华意压缩机。

美菱电器今年前三季度的财报显示，营业收入75.5亿元，同比增长1.45%;净利润1.5亿元，同比增长15.29%。但相比空调业务，冰箱业务发展缓慢，主要靠家电下乡政策，在二、三级市场获得发展，在高端领域逐渐被海尔及外资品牌拉开距离。

而最近几年，白电市场萎缩严重，面临高库存、市场饱和的状态。为了进一步提高冰箱利润，美菱冰箱快速向高端市场转移，并同时宣布雅典娜冰箱压缩机十年包换的策略。

今年10月底，美菱电器高层换帅，原美菱电器公司副总裁、长虹空调业务负责人李伟，代替原美菱电器总裁王勇。消息人士透露，李伟在负责空调业务期间成绩斐然，并擅长营销，这也是美菱换帅的直接原因。

美菱电器从事制冷行业已有30年，1993年上市；1996年开始由冰箱业务转向洗衣机、空调等，向白电多元化方向发展。2001年，由于遭遇市场竞争和财务问题，美菱冰箱业务全年亏损3亿多元；此后，3年间，美菱电器连续巨额亏损，2003年6月，美菱电器主管单位合肥国资委邀请顾雏军担任新董事长，意图仿效科龙模式改造美菱电器；2004年，顾雏军由于非法占用上市公司资金被抓，美菱电器继续寻找买家；2006年，四川长虹成为美菱电器最大股东，此后，长虹将空调、冰箱等业务整合到美菱电器。美菱电器在长虹集团入主之后进行了一系列架构调整和营销改革：在内部推行事业部制，分别成立了空调、冰箱、海外等事业部；通过划小经营单元，实施责权利对等措施，逐步实现销售平台前移，以提高运营效率。

2011年，美菱的净利润实现副增长，在今年的规划中，美菱电器启动凤凰计划，希望借助长虹旗下华意压缩的配套采购、长虹专卖店的营销渠道等整合资源，从而提升效率，降低费用成本。